Vastgoed nieuws

NLV heeft een woningportefeuille met 70 appartementen in Nieuw-Vennep, Lisse en Westervoort verkocht. De drie wooncomplexen hebben woningen met een gemiddelde oppervlakte van 98 m2.

Ten Brinke ontwikkelt op de hoek van de Pampuslaan en Amstellandlaan in Weesp woonproject PAM met 62 koopappartementen. Het project maakt deel uit van de transformatie van het Amstellandlaan-gebied, waar voormalige kantoorlocaties plaatsmaken voor woningbouw.

Storage Share neemt de exploitatie van Match Boxx, een branchegenoot in Emmen, over. De nieuwe locatie is gevestigd aan de Paganelstraat 2.

Upfront opent in oktober zijn derde foodstore, opnieuw in Rotterdam. Daarmee groeit de keten minder snel dan begin dit jaar was voorzien, toen oprichter en ceo Mark de Boer nog sprak over negen extra winkels voor het einde van 2026.

Vanaf 1 oktober is Eva Hekkenberg de nieuwe directeur-bestuurder van de Alliantie Ontwikkeling. Ze werkt al sinds 1 maart 2025 als directeur bij het ontwikkelbedrijf van woningcorporatie de Alliantie. Nu wordt zij eindverantwoordelijke.

Woningfondsbeheerder CLB benoemt Crispijn Stulp per 15 september tot hoofd Vastgoed. Hij volgt Hans Reijersen van Buuren op, die na acht jaar als directeur Vastgoed per 1 november uit dienst treedt.

In augustus 2026 zijn 304 bedrijven failliet verklaard. Dat zijn 24 faillissementen meer dan een jaar eerder, en 38 meer dan in juli. De meeste faillissementen zijn uitgesproken in de horeca.

Janneke Pruijsen is benoemd tot team lead ESG bij vastgoedvermogensbeheerder Altera. Zij volgt Rudy Verstappen op, die na zeven jaar bij Altera zijn loopbaan buiten de organisatie voortzet.

AI-softwarebedrijf Billy Grace heeft een langjarige huurovereenkomst gesloten met PingProperties voor kantoorruimte in gebouw Metropool aan de Weesperstraat 61 in Amsterdam. 

Pets Place heeft een derde winkel in Utrecht geopend. De dierenspeciaalzaak vestigt zich aan de Nachtegaalstraat 84-90 in Utrecht-Oost, in het voormalige pand van Kroon Schoenen.

De Europese Centrale Bank heeft de beleidsrente van 2,25 procent verhoogd naar 2,5 procent.

Provast won onlangs de tender voor een project met 1.000 woningen aan de Rotterdamse Rijnhaven. De helft van de woningen zit in het betaalbare segment. ‘Ik vind betaalbaar een heel gek woord’, zegt Martijn Dirks van Provast. ‘Uiteindelijk is iedere woning die een ontwikkelaar bouwt betaalbaar voor iemand, anders krijgen we ze niet verkocht of verhuurd.’

Wonen in een dorp is niet automatisch goedkoper dan wonen in de stad. Hoewel vergelijkbare woningtypen er vaak gunstiger geprijsd zijn, bestaat het aanbod voornamelijk uit grotere en duurdere woningen.

Frank Leyendeckers is benoemd tot algemeen directeur van vastgoedontwikkelaar en belegger Linden Groep. Hij volgt daarmee oprichter Jan van der Linden op, die is afgetreden als algemeen directeur.

RK Vastgoed zoekt een financieel vastgoedbeheerder die verantwoordelijk wordt voor de financiële administratie en een deel van het technisch en commercieel beheer van de vastgoedportefeuille. De functie combineert huuradministratie, boekhouding en dagelijks contact met huurders, eigenaren en onderhoudspartijen.

Om de Nederlandse economie ook op langere termijn te laten groeien, zijn meer investeringen nodig in fysieke infrastructuur, ruimte en energievoorzieningen. Beperkingen door onder meer stikstof, netcongestie, ruimtegebrek, vergunningverlening en personeelstekorten zetten het toekomstige groeivermogen steeds meer onder druk.

Planon, leverancier van software voor gebouwbeheer, heeft Clarinda Dobbelaar benoemd tot chief marketing officer (CMO).

Hessel Muijres heeft zich als partner verbonden aan de fiscale vastgoedpraktijk van Rechtstaete Vastgoedadvocaten & Belastingadviseurs.

Wim Beelen, eigenaar van het pretpark Spelen bij Beelen in Rotterdam, heeft de rechtszaak doorgezet tegen Rotterdams raadslid Kevin van Eikeren van PRO. Ze treffen elkaar 6 oktober in de rechtbank. 

De Nederlandse vastgoedmarkt staat voor grote opgaven. Woningnood, netcongestie en verduurzaming zijn veelbesproken kwesties. Een onderwerp dat relatief weinig ter sprake komt, maar er wel degelijk toe doet, is de leegstand van kerkgebouwen. Kerken speelden ooit een centrale rol in het maatschappelijk leven, maar het aantal gelovige Nederlanders neemt af. Het gevolg is een structurele leegloop van de gebedshuizen. Wat nu? Kunnen die op andere wijzen benut worden? En hoe pak je dat het beste aan? Ik duik in de waarde van kerken vandaag en, vooral, morgen.